Ето как точно да получите гъвкав график на работа

Кои са точките на болка в работния ви живот, които се опитвате да отстраните? Може би имате тричасова пътуване или сте сутрешен човек и сте изгорени до 15:00. Или за вас е стресиращо да пропуснете семейната вечеря. Може би сте интроверт и отвореният етаж на вашия офис е твърде разсейващ. „Бъдете критични за това каква гъвкавост е необходима, за да бъдете успешни в своята роля“, казва Ани Дийн, съосновател и съизпълнител на Werk. Мислете и през логистиката. Можете ли да работите по-малко от пълен работен ден и все пак да покриете разходите си? Ще получите ли предимства при непълно работно време? Ако предлагате отдалечена работа, имате ли професионално място? „Работата на кухненската маса, ако имате малки деца или натоварено домакинство, може да не работи“, казва Катрин Солман, автор на Преопределена амбиция ($17; amazon.com).

Помислете за вашия стил на работа. „Работата от дома е много по-малко заредена с енергия среда“, казва Солман. „Нямате такова усещане, че хората спират непрекъснато.“ Ще продължите ли да бъдете креативни? Колко лесно се разсейвате - ще бъдете привлечени да зареждате пране или казвате на детегледачката какво да правите? След това преценете дали желаната от вас гъвкавост съответства на вашия тип роля. „Много от тях се свеждат до здравия разум“, казва Сътън. Ако работите в сплотен творчески екип, предполагайки, че 100-процентовата отдалечена работа вероятно няма да лети. На колко срещи трябва да присъствате? Кои са дните, когато всички са склонни да закъсняват? Кога изглежда, че вашите преки доклади имат най-много въпроси? Създайте заявка за гъвкав график около тези параметри.

Проверете с човешки ресурси за съществуващите гъвкави политики. Ако няма такива, говорете с колеги, които може да имат случайна гъвкавост. Попитайте за техните честни преживявания, казва Сътън. Как го поискаха? Какъв е графикът им? Харесва ли им мениджърът? Как можете да изпреварите потенциалния обрат? Ако никой във вашата компания не работи гъвкаво, не приемайте това, както не, преди да поискате. Вместо това трябва да поведете по пътя и да направите много професионален акцент за това, казва Солман.

Съберете доказателствени точки за това как гъвкавият график ще оптимизира работата ви и ще ви помогне да бъдете по-добър работник. Една идея: Проследявайте времето си. Sutton препоръчва да анализирате работната си седмица и да регистрирате колко време отделяте за различни задачи, като срещи срещу работа самостоятелно на вашия компютър. Искате да можете да кажете: „След като регистрирах времето си, установих, че 47 процента от седмицата ми се прекарват в самостоятелна работа. Също така ме прекъсват от колегите 10 процента от това време, така че ако работя от вкъщи един ден в седмицата, би дало ми посветен ден да работя без прекъсване и да бъда по-продуктивен в задачи или проекти, които мога да правя самостоятелно. "

Бъдете конкретни със заявката си и разяснете предложените часове и очаквания. Работодателите трябва да могат да предвидят кога сте на разположение, казва Солман. Съсредоточете се върху фактите и как ще бъдете още по-ценен работник. „Не правете случая си прекалено личен или емоционален“, казва Дийн. Влезте в срещата, когато се чувствате силни в ролята си, например след успешен проект.

Помислете какви могат да бъдат възраженията на вашия работодател и как можете да ги смекчите. Ако има криза в петък и това е вашият почивен ден, как ще се справите със ситуацията? Подчертайте работната си етика и комуникативните си умения, но и това, че сте адаптивни. Ако управлявате хора, представете план за това как ще комуникирате с екипа, когато сте отдалечени. Също така, попитайте шефа и екипа си за техните мисли за това кога би било най-полезно за вас да сте в офиса. Друга идея: Намерете дял за работа. Намирането на (резервен) партньор в престъплението може да облекчи притесненията, че няма да има никой в ​​офиса. Акциите за работа са по-рядко срещани, но Морган Тули го накара да работи в голяма технологична компания. Тъли и нейният партньор за споделяне на работа работеха два дни в седмицата в офиса и след това влизаха заедно един ден в седмицата. По този начин някой в ​​нейната роля беше винаги на разположение.

Оформете заявката си като възможност за постигане на по-добри бизнес резултати. „Когато става въпрос за продукция, а не за настаняване, мениджърът е по-лесен за усвояване“, казва Дийн. Можете да кажете, че когато работите отдалечено, сте по-заредени с енергия и постигнете повече (ако това е вярно). Или, ако започнете по-рано или приключите по-късно, обърнете внимание, че ще можете да обслужвате клиентите в различни часови зони по-добре. Или може би отварянето на бюро ще облекчи някои стрес в офиса. подвижността, асоциация за управление на транспорт в Централен Тексас, помага на частните работодатели да разработят алтернативни политики за пътуване, като гъвкави часове, за да избегнат задръстванията в трафика. „Компаниите осъзнават, че политиките за работа в труд също са от полза за работодателите: Служителите пропускат по-малко работа и са по-малко стресирани“, казва Лиза Кей Пфаненстил, изпълнителен директор на Movability.

Ако вашият мениджър все още се колебае, предложете пробен период. През това време следете напредъка си и точките от данни, за да подкрепите твърдението си, че работи в полза на всички. И вземете сериозно ролята си на гъвкав работник. „Способността ви да свършите работата си ще помогне да отворите вратите за други хора“, казва Сътън. Улеснете своя шеф и екип. Бъдете активни по отношение на комуникацията: Планирайте редовни регистрации, вдигнете телефона, за да чуете гласовете на колегите и да ги накарате да чуят вашето, използвайте софтуер за управление на проекти - всякакви тактики, които ще ви покажат производителността. „Гъвкавостта може да ви даде възможност да блестите“, казва Сътън. "Ако сте страхотен работник, ще бъдете страхотен работник, независимо къде."