Анкетирахме читателите за баланса между професионалния и личния живот — и почти всички респонденти предпочитат отдалечената работа

Време е да оттеглим фразата „бизнес както обикновено“ – или поне да я поставим под въпрос. Поговорката, често използвана за насърчаване на служителите да запазят спокойствие и да продължат по време на промени, подкопава колко монументално пандемията е променила работното място. Само през 2020 г. пандемията причини закриване на допълнителни 200 000 предприятия, отколкото в годините преди пандемията, и приблизително 9,6 милиона души са били безработни поради закриване на бизнес или проблеми, свързани с COVID-19. Компаниите, които останаха отворени, до голяма степен преминаха към дистанционна работа, което доведе до изчисления един на всеки четирима американци, работещи от вкъщи през 2021 г.

И натискът просто да продължите с обичайния си бизнес – като същевременно се адаптирате към работа от вкъщи, жонглиране с грижи за деца, домашно обучение деца и справянето с всички други стресове от живота по време на глобална здравна криза – е това, което влоши взаимоотношенията на много служители с работа.

Този усложняващ се натиск и последици от пандемията са засегнали непропорционално жените. По време на пандемията не само повече жени са загубили работа, отколкото мъже, но и полагат допълнителна работа у дома. Според а Проучване от септември 2021 г от McKinsey, консултантска фирма за управление, майките са повече от три пъти по-склонни в сравнение с бащите да отговорят на по-голямата част от изискванията за домакинска работа и грижи по време на пандемията.

Но не всичко е лошо. Докато отдалечената работа затруднява някои да намерят разделение между работата си и живота около тях, тя също така дава свобода на други. Без отнемащи време пътувания до работното място и стриктно наблюдаван график от 9 до 5, някои работници намират повече време за семейство, приятели или развлекателни дейности. Едно нещо обаче е вярно за почти всеки работник: пандемията завинаги разтърси начина, по който всички мислим за личното си време, времето си по часовника и разделението между двете.

За да видите как тези промени биха могли да повлияят на Наистина просто общност, използвахме каналите си в социалните медии, за да попитаме 436 жени на възраст между 18 и 74 за баланса между професионалния и личния им живот. Те са учители, счетоводители, медицински сестри, социални работници, адвокати и др. Ето какво научихме.

Огромното мнозинство (91 процента) от нашите респонденти казват, че в момента са заети на пълен работен ден, но само половината казват, че тяхната ситуация на заетост е останала същата през цялата пандемия. Другата половина казват, че са сменили работата си (12,6 процента), не са сменяли работата си, но са обмисляли да напуснат (19 процента), са работните им часове са се увеличили (12,4%), са били уволнени (3,9%), напуснали (2%) или са били намалени (1,6%) процента).

По отношение на това къде работят респондентите, мнозинството работят от вкъщи, поне част от времето. Близо 27 процента са длъжни да работят в офиса на пълен работен ден. Повече от една четвърт са напълно отдалечени, докато същото количество работят дистанционно, но имат възможност да работят и в офиса. Други 20 процента работят дистанционно, но от време на време се изисква да се появяват в офиса.

Близо половината от респондентите ни казват, че работят повече часове, отколкото преди пандемията. Това е в сравнение с 30 процента, които казват, че работят същите часове, и само 10 процента, които казват, че работят по-малко часове. Останалите 10 процента казват, че не е задължително да работят повече или по-малко часове, отколкото преди пандемията, но работят в различни часове през седмицата и/или през уикенда.

Според данни от NordVPN Teams, компания за цифрова мрежа, работата от дома е довела до а 2,5-часово увеличение на средния работен ден в Обединеното кралство, Австрия, Канада и САЩ

За някои увеличените часове са резултат от недостиг на персонал. Както един респондент, който работи във висшето образование, пише: „Поради загубата на персонал и съкращенията на бюджета ни се наложи да работим по-усилено и по-дълги часове с по-малко ресурси. Изгорял съм и съм изтощен, а здравето ми страда." Друг респондент, мениджър връзки с обществеността, сподели подобен опит. „Моята компания уволни 90 процента [от нашия персонал]“, написа тя. „Аз върша работата на множество хора с повече отговорности, но без увеличение на титлата или заплащането“.

СВЪРЗАНИ: Работниците в 7 различни области оценяват баланса си между професионалния и личния живот

Дори при толкова много работници, които влагат допълнителни часове у дома, повечето все още предпочитат отдалечената работа пред идеята да бъдат в офиса през цялото време. Сред респондентите, работещи от вкъщи, почти половината казаха, че искат само да се върнат на работа човек от време на време, докато 47 процента казват, че не искат да се връщат в офиса в всичко. Само 3,9% са заявили, че искат да се върнат в офиса на пълен работен ден.

Докато преходът към работа от вкъщи дойде с крива на обучение, след почти две години много работници са намерили своето. Всъщност 47,9% от анкетираните, работещи от вкъщи, казват, че дистанционната работа е подобрила баланса между професионалния и личния им живот. (Близо 39 процента казаха, че е по-лошо; почти 14 процента казват, че е приблизително същото.) За много респонденти тези подобрения могат да се дължат на по-голяма гъвкавост в начина, по който прекарват времето си. Една жена, която работи на непълно работно време, написа: „Балансът между работата и личния ми живот се подобри значително без пътуване до работното място и работа от вкъщи. Виждам съпруга си повече и съм се свързала повече с децата си."

Друга жена, която се занимава с връзки с обществеността, е спечелила няколко часа в дните си. „[Преди пандемията], свърших работата си за около три до четири часа, но трябваше да стоя из офиса, за да ме гледат като работеща“, пише тя. „По време на блокирането успях да върша същото количество работа за същото време, но използвах останалата част от работния ден, за да науча език, да спортувам, да готвя по-здравословни ястия. Имах контрол върху времето си и как да го прекарвам продуктивно и все пак завърших всичките си задачи и ги изпълнявах добре."

Докато някои работодатели настояват за връщане на работа поради опасения за производителността, повече от една трета (40,9 процента) заявиха, че се чувстват по-продуктивни в работата си сега, отколкото преди пандемията. (Приблизително същото количество каза, че се чувстват по-малко продуктивни или същите.) Докато работата у дома може да доведе до собствени разсейвания, в зависимост от домакинството, това е липсата на прекъсвания в офиса и способността на работниците да структурират собствените си дни, което допринася за тези чувства на повишено производителност. „Постигам повече работа вкъщи, когато мога да си взема почивка, за да легна за 20 минути и да свърша задачата освежена, т.к. срещу това просто да се налага да се справяш в офиса“, мениджър и терапевт на клиника за психично здраве отговори. Освен това тя посочи като плюс липсата на пътуване от час и половина.

Помолихме респондентите в анкетата да споделят дали прекарват повече, по-малко или същото време следното: готвене у дома, работа по подобрения в дома, виждане с приятели и семейство и упражнения. „Повече време“ беше най-популярният отговор за всяка от тези дейности, освен упражненията.

Може би най-показателният резултат от анкетата е този, въпреки че повечето работници казаха баланса между професионалния и личния си живот се подобри, почти половината казаха, че са по-малко доволни от работата си, отколкото преди пандемия. Причините за това са различни, но едно от най-често срещаните чувства в отговорите за писане е усещането за прегаряне и цялостна липса на подкрепа от мениджъри и работодатели.

Един мениджър на проекта пише, че увеличаването на отговорностите без съпътстващо увеличаване на подкрепата е „просто неустойчиво“, пише тя. „Изгарянето е по-близо, отколкото съм се чувствал от много, много години. За съжаление, просто съм твърде изтощен, за да предприема действия по въпроса."

Може би не е изненадващо, че 13 процента от респондентите, които са обмисляли да напуснат по време на пандемията, са учители. Една, която отговори на анкетата, ухапа куршума и подаде оставка, след като хвана COVID-19, което тя приписва на неспазването на нейното училище с насоките за държавни маски и основните здравословни навици. „Избрах да напусна, за да запазя здравето на себе си и семейството си“, казва тя. „Радвам се, че не трябва да се справям със стреса от COVID на работа, но съм разочарован, че не работя.“

За нея този опит по време на пандемията разкри липсата на подкрепа, която съществува за учителите на работното място. „Учителите са поставени на директна линия на огъня за нашата обща безопасност, нашето здраве и психическо благополучие и изглежда нищо не се променя“, казва тя. „Ако нещо, става все по-зле. Това е неприемливо."

Тези отговори бяха в съответствие с данните, анализирани от Институцията Брукингс по-рано тази година, което установи, че пандемията е направила много учители по-малко сигурни, че ще работят пълна кариера в класната стая. Констатациите показват, че докладваната от учителите вероятност да напуснат професията си през следващите пет години се е увеличила от средно 24% през март 2020 г. до 30% през март 2021 г.

За други работници намаленото удовлетворение от работата им не е толкова свързано с техните работодатели или самата работа, но също така, че тяхната вярност към идеята „да живеят, за да работят“ се е променила. „Пандемията ви дава нова гледна точка за нещата“, пише специалист по одит и управление на риска. „Наистина ли са важни работните „спешни случаи“ в голямата схема на нещата? Как печеленето на пари за инвеститори ми помага всеки ден? Защо всички ние все още сме в тази надпревара с плъхове?"

почти 4,5 милиона американци напуснаха работата си през ноември 2021 г сам. Можем да обвиним част от това отклонението от нормалността, причинено от пандемията. Но освен това е ясно, че хората не искат да се връщат към статуквото. Всъщност една трета от нашите респонденти казаха, че биха напуснали, ако работодателят им поиска да се върнат в офиса на пълен работен ден. Другите две трети бяха по-отворени към идеята, въпреки че половината от тази група казаха, че ще се върнат само ако бъдат предоставени допълнителни ползи като стимул.

Какви допълнителни предимства търсят нашите респонденти? Най-популярният отговор беше гъвкавостта. За някои респонденти това означава по-гъвкаво работно време, а за други това е четиридневна работна седмица или гъвкавостта да работят дистанционно на моменти. „Ако можех да работя от 10 до 4 без страх от неприятности, щях да свърша точно толкова работа за по-малко време, вместо да седя на бюрото си в мъгла в 8 сутринта“, пише един мениджър на проекта. Следващият най-често срещан отговор на въпроса: достъп до фитнес зала или други ползи за здравето и уелнеса. Други популярни искания: обезщетения за професионално развитие, безплатна храна, помощ за отглеждане на деца и родителски или платен семеен отпуск.

Но не всички искания са толкова осезаеми; простата отзивчивост е дълъг път. „Моят работодател свърши страхотна работа по време на пандемията – затвори рано и напълно, комуникирайки прозрачно, [създавайки] никакъв натиск да се върнат, насърчаване на хората да си вземат свободното време“, креативен директор написа. Нейната компания дори затвори за една седмица и купи членство в Peloton за служители, когато забелязаха нарастване на изгарянето. „Ако продължат така, може би никога няма да си тръгна“, написа тя.

СВЪРЗАНИ: Между голямата оставка и отстъпката, работодателите трябва да направят повече, за да запазят служителите наоколо