6 вдъхновяващи стратегии от една от най-изпълнените жени в Слънчевата система
Израснах в южната част на Чикаго, третото от три деца. Майка ми беше учителка в училище, а баща ми винаги работеше по две или три работни места. Бях женска либера на седем години. Не вярвах в никоя тази глупост за това, което жените могат и не могат да правят. Израснал през епохата на Аполон, винаги съм предполагал, че ще отида в космоса.
Бях лекар, работещ в Cigna в Калифорния в началото на 30-те години. Бих искал да кажа, че НАСА разбра колко съм прекрасна и те дойдоха и ме намериха, но беше така светски, както се обаждат в космическия център на Джонсън и искат заявление за астронавт и да ги накарат да не се смеят към теб. Всеки може да изпрати молба, така че когато всъщност бях поканен на интервюто, това беше вълнуващо.
[Първият път, когато влязох в космоса] взех неща, представляващи хора, които обикновено може да не бъдат включени. Донесох знаме от Организацията на африканското единство, сертификат за учениците от държавните училища в Чикаго, плакат на Джудит Джеймисън, изпълняващ танц от Алвин Ейли. Взех статуя на Бунду от женското общество в Сиера Леоне и знаме за Алфа Капа Алфа, най-старата афро-американска прозорливост в страната.
Не се вписвам в кутиите, които хората обичат да ни въвеждат. Понякога хората искат да ви залепят на едно място и да ви оставят там - завинаги в онзи малък оранжев полетен костюм с шлема. Когато напуснах НАСА, стартирах [консултантска компания за технологичен дизайн, наречена] Jemison Group. Помогнахме за разработването на слънчева енергийна система, която създава електричество в развиващия се свят. Работихме върху проектирането на различни медицински изделия. Стартирахме „Земята, която споделяме“, която разработи учебен план за поддържане на децата, занимаващи се с наука.
Ако има някаква тема, която минава през моята кариера, това е как създаваме механизми, които ще подкрепят хората в следващите години. Работата на 100-годишния Starship, който е част от Фондация за високи постижения на Дороти Джемисън, кръстена на майка ми, е да уверете се, че съществуват възможности за 100 години за междузвезден полет, развивайки средство за изтласкване на човечеството към съседна звезда. В по-голямата си част ние знаем какво трябва да направим, за да стигнем до Марс. Но ако искате да поставите 5000 души например на борда на световен кораб и да ги изпратите да пътуват 50 години преди да се намерят някъде, те се нуждаят от достатъчно количество, за да продължат да се хранят и на живо. Това означава, че трябва да научим много повече за храната и устойчивостта.
Съставям срещи, в които участваме физици и инженери, но винаги също имам заместител. Обичам да имам икономист и теолог в стаята, защото те ще гледат на данните и информацията от различна гледна точка. Насърчавам другите да поемат рискове. Но да рискувате не означава да излагате хората на опасност. Това означава да рискувате, че можете да направите нещо, което други хора няма да получат веднага, и могат да ви се присмеят. Точно както лидерството не е в това да бъде отговорно: това е в стремежа и стремежа да постигнете най-добрата работа от хората. Става въпрос за използване на мястото ви на масата и не винаги да се съобразявате с маниерите си.