7 разумни стратегии от Минди Гросман, изпълнителен директор на HSN, Inc.

„Майка ми се омъжи на 18 години и се опитва 12 години да има деца. Тя не можеше. Баща ми работеше нощи в производството на продукция. Те не биха могли да си позволят осиновяване. Но мъжът, за когото баща ми работеше, беше достатъчно мил, за да даде парите ми на родителите ми да ме осиновят. Бях три дни. От гледна точка на майка ми, аз им бях подарък и аз също трябваше да гледам на живота като на подарък. "

„Исках да бъда първата в семейството, която отиде в колеж. Завърших гимназията след младша година и отидох в университета Джордж Вашингтон. Занимавах се с литература и философия. Планирах да стана адвокат. В последния ми семестър бях сгоден за гаджето си от гимназията, който щеше да бъде лекар. Тогава се събудих един ден и казах: Не мога да направя това. Не е моята страст. Обадих се на моите хора и казах: „Не се женя. Не отивам в юридическо училище. Не съм сигурен какво искам - просто знам, че искам нещо по-креативно. "

„Получих работа във фирма, която разпространява марки за мъжко облекло, и нощувах курсове по текстилни технологии през нощта. Година по-късно аз попълвах рецепционист, работещ за [дизайнер на име] Джефри Банкс. Никога не го бях срещал, но когато той влезе и ме видя да жонглирам по телефоните и да говоря с хората, той каза: „Искам да ви преместя в продажбите.“

„Мисля, че много хора, особено жените, правят такива научни проекти на страх, вместо да се съсредоточават върху възможността и как промените могат да ви заведат напред. Ако желаете да поемете риск, бъдете малко смели, това ще ви отведе толкова повече. "

„Първият ми ход в HSN беше да направя мащабно почистване. Физическата среда беше много нарушена. Затворих го в петък. Донесох 15 самосвала. Измих всичко - от външната страна на сградата имаше мухъл. Смених всеки стол в кампуса. Имам стотици имейли, благодарящи ми за столовете. Бях фокусиран върху повторното енергизиране на културата. Важно беше хората да се чувстват, че съм тук в дългосрочен план и да имам най-добрите им интереси по сърце. “

„Няма такова нещо като 50/50. Винаги ще трябва да вземате трудни решения. Дъщеря ми сега е на 25, но когато беше по-малка, имаше моменти, в които наистина се мъчех. Важното е, че семейството ви разбира, че сте ги взели предвид при всяко решение. "

„Обичам книгата Дава и взема, от Адам Грант. Всеки, който работи за мен, го чете. [Грант] разделя хората на категории. Даряващите са тези, които вярват, както и аз, че това, което правите за хората, не е само защото очаквате нещо в замяна. "