Петте неща, които трябва да знаете, преди да направите благотворителни дарения

Благодарение на целия празничен дух (и, добре, предстоящият данъчен срок за края на годината), декември е месецът, в който хората са най-склонни да правят благотворителни дарения. (Една трета от онлайн даренията за цялата година се правят през декември, според Мрежа за добро, уеб-базирана услуга за предоставяне.) Уви, забързаният график за почивки може да ви остави малко време за изследователски благотворителни организации. За да ви помогнем да определите с каква нестопанска цел да потърсите, помолихме водещи филантропски експерти да изградят набор от ясни - и да, бързи - критерии за разделяне на най-доброто от останалите.

1. Уверете се, че разбирате мисията на благотворителната организация.

На уебсайтове и в литература за нестопански организации, неясни, високи риторични изобилства. Групите могат да поемат обещание да „помогнат на обеднялите в цялата страна“ или „изкоренят болестта“. И това е добре, стига този амбициозен език да бъде придружен от реални особености.

„Легитимните благотворителни организации обикновено дават подробни описания на програмите на своите уебсайтове“, според Бенет Вайнер, главен оперативен директор на По-добър алианс на Мъдро даване на бизнес бюро, организация за мониторинг и определяне на стандарти за благотворителни организации. Това означава, че трябва да очаквате да намерите следната информация, ясно очертана: как се изпълнява всяка една от инициативите с нестопанска цел; какви показатели са били постигнати от тези програми в миналото; колко хора се обслужват от инициативите; и как потенциалният клиент се квалифицира да получи услуга.
Ако такава азотно-зърнеста информация липсва, свържете се с програмния мениджър на групата. Тя трябва да може да ви предостави тези факти и цифри. Ако не може, считайте го за червен флаг и дарете парите си другаде.

2. Проверете състоянието на групата с нестопанска цел

Искате благотворителна организация, на която е предоставено обозначение 501 (в) (3) от Службата за вътрешни приходи. Защо? Това означава, че даренията, които групата получава, се използват за благотворителни цели; че вашите подаръци за организацията са облагаеми с данъци; че групата прави публична финансова информация; и че строгите правила уреждат колко може да се изразходва за лобиране на правителството. Лесно е да определите дали групата е 501 (c) (3): Отидете на GuideStar.org, база данни с нестопанска цел и въведете името. Имайте предвид, че това, че уебсайтът завършва в .org, не означава, че групата е легитимна с нестопанска цел. Ако организацията не е 501 (c) (3), продължете, защото дарението ви може да не се приспада от данъка.

3. Запитване за съотношението на изразходване на благотворителната организация

Когато дарявате, искате парите ви да се променят - да не плащате за офис мебели за директора на благотворителната организация. Правило: Най-ефективните организации изразходват най-малко 75 процента от бюджета си за програми и услуги (това се нарича „Съотношение на разходите“), а останалата част ще бъде насочена към административните и набирането на средства, казва Дебра Снайдер, вицепрезидент по операциите GuideStar.org, информационна база данни на нестопанските организации. Очевидно, колкото по-висок е съотношението на разходите, толкова по-добре, тъй като това илюстрира производителността на благотворителната организация.
Можете лесно да намерите тази информация, като погледнете финансовия анализ на нестопанска цел на CharityNavigator.org. (Сайтът актуализира финансовите данни на благотворителните организации ежегодно, а някои данни за отчетност се актуализират ежемесечно, така че не се притеснявайте, че няма да получите максимално актуална информация.) Ако имате допълнителни въпроси за това как групата харчи парите си, свържете се директно с нея и помолете да видите последния годишен докладва. Често е достъпна на уебсайта на организацията.
Но какво ще стане, ако нестопанската цел, от която се интересувате, не отговаря на 75-процентното съотношение на разходите? Експертите казват, че групата все още може да си струва да обмисли, ако претърпява капиталови подобрения, като например изграждане на нов офис; ако е стартиране, чиито разходи обикновено са по-големи; или ако се намира в голям град, където административните разходи могат да изядат по-голяма част от общия бюджет. Затова трябва да упражнявате преценка в тези случаи.

4. Потърсете практики за отчетност и прозрачност.

Добре управляваните благотворителни организации трябва да бъдат отворени за управлението си, с изпълнителен директор и управителен съвет, който включва хора, които не са част от благотворителната организация, за да позволят обективен анализ. Най- По-добър алианс на Мъдро даване на бизнес бюро и CharityNavigator.org оценете благотворителните организации по този критерий, представяйки информацията в лесни за четене контролни списъци.
Повечето групи споменават всякакви религиозни асоциации в своите декларации за мисия, но може да са по-малко предстоящи относно политическата принадлежност или всякакви позиции, които са заели по отношение на законодателството. Ако сте загрижени, погледнете годишния доклад на благотворителната организация, който трябва да разкрие колко пари, ако има такива, отиват за лобиране или политически действия.

5. Попитайте за резултатите.

Повечето отговорни средни размери за големите организации използват или оценки на собствени или трети страни, за да оценят тяхната ефективност и ефикасност. (Можете да се свържете с благотворителната организация, за да поискате най-новата такава.) Вземете например програма за работа. Искате да знаете не само, че групата е намерила позиции за 100 души, но и че една година по-късно реалистичен процент - да речем, 50 процента - все още са били наети. А какво ще стане, ако се интересувате да дарите на чисто нова благотворителна организация със смели идеи, но не много от опит? Елизабет Гор, бивш вицепрезидент на Global Partnersters for the Фондация на ООН, с нестопанска цел, която работи с Организацията на обединените нации, предлага да направите скок и да изпратите чек, стига групата да отговаря на другите критерии на тези страници. В крайна сметка, казва тя, „някои от тези нововъведения на благотворителните организации могат да доведат до революционни, дългосрочни промени“.